企業瓶頸案例

重慶企業管理顧問公司,管理顧問協議

瀏覽次數:  發布時間:2014-1-2 13:13:38

配套制度的輔導實施與改進健全.
    1 、日常會計帳務處理咨詢及稅法咨詢。

  2 、制訂財務核算制度。

  3 、制訂財務管理制度。

  4 、制訂企業內部控制制度。

  5 、受托財務分析,出具財務分析報告。

  6 、投資融資咨詢。

  7 、制訂人力資源管理工作手冊。

  8 、制訂企業總務管理工作手冊。

  9 、代辦一般納稅人臨時認定手續。

     10、乙方將根據甲方的企業特點和咨詢項目的需要安排合適的顧問團隊開展相關工作,甲方應為顧問師的工作提供必要的幫助,并協助乙方對其工作質量做出書面評估,重慶企業管理顧問公司
 

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